社会招聘

方案功能

人力资源部的一项重要工作是对组织内部种类繁多的岗位进行持续的社会招聘以保证组织内的人才供给。面对招聘职位各不相同的社会招聘要求，帮助人力资源部更加能够灵活地开展测评工作。在候选人数量少、无法进行横向比较的情况下采用更加合理的标准对候选人进行评价，并通过确定岗位的用人标准提升招聘的效率。

 

优势特点

避免与用人部门的决策冲突

便捷地确定用人标准，将公司核心素质与岗位相关素质结合，提升人员与用人部门的契合度，利用社会常模和公司定制的素质要求，更加客观、深入地了解和比较不同的候选人。

易获得、效费比高、操作便捷

通过为小批量差异化招聘测评设计的“职位-素质项”对应数据库，可以自主安排各种职位的测评活动，灵活设置考评的素质项，随时安排候选人进行在线测评并查看匹配度报告。

体现人力资源的专业价值

通过人格、基础能力、素质模型、心理素质等测评的合理搭配，定制具有针对性的评价方法。

 

评估原理

候选人人格层面的价值观、个性和兴趣与组织本身的文化和环境、岗位的工作特征是否匹配，决定了未来能否持续自我激励、愉悦地在组织中持续工作和发展。这一部分因素与组织环境之间的权变和互动比较高，只能间接预测未来的绩效。

　　同时，候选人是否表具备组织和岗位要求的行为素质是决定候选人是否与岗位匹配、与组织协同，并准确预测发展潜质和未来绩效的关键因素，在冰山模型中具有承上启下的作用。一方面，这些素质和行为习惯是候选人自身价值观、动机与工作中的情景、环境互动后的具体表现，可以评估未来工作中是否会做出绩优行为的倾向，另一方面，这些素质也会限制或者促进候选人知识和技能的发挥。此外，对于岗位种类较多，候选人可能无法横向比较的情况，则要求人力资源部首先提炼出所有岗位通用的素质项，可以进一步从“职位-素质项”对应数据库中，根据岗位角色、专业的要求选取岗位素质模型模板进行追加和修改。

社会招聘测评的流程设计、以及简单实用的工具、平台和报告，以及通过提供更便捷、稳定的测评系统，可以让人力资源部门根据岗位变化和需要构建自己所需要的测评活动，并及时查看结果和反馈。便捷、稳定的测评系统，可以让人力资源部门根据岗位变化和需要构建自己所需要的测评活动，并及时查看结果和反馈。而社会招聘甄选的个体报告包括对被测者的基础能力、选定素质项得分情况、人格动机因素的分析和详细解释、个性兴趣和价值观的解释及吸引、管理、发展建议。