组织咨询

 

 

   企业一直在不断寻找方法，以期提升效率、降低成本、获得最优的业务结果。当提升经营绩效的努力从获取最优市场机会延伸到了内部组织管理，中国企业面临迫在眉睫的问题,包括建立有效的公司治理结构和管控结构、架构组织运营体系、设计内部流程和不断推行组织变革，从而将内外部资源整合成一套完整的组织体系，支撑商业战略的实现。

 

    因此，诺才认为协助客户设计组织管理方案的根本出发点在于，只有基于战略和业务进行组织管理，才能建立适用于企业的组织管理模式，才是于企业而言的最优组织管理模式。组织体系的合理性是公司能否有效实施战略举措的关键，完整清晰的责权权限体系则是降低风险，决策科学有力保证。

 

   诺才协助客户将战略和组织管理妥善结合，因地制宜地进行方案设计。通过架构设计的合理性，强调组织体系对战略的支持；通过各方面职责、效益、人力权限清晰设定责权体系，保证管理效率和风险的和谐统一。